Coach-Ejecutivo

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“Limítate a la observación, y siempre dejarás de lado el objetivo de tu propia vida. Ese objetivo puede ser enunciado de esta forma: vive la mejor vida que te sea posible. La vida es un juego cuyas reglas aprendes si saltas a ella y la juegas a fondo. De otro modo, serás atrapada en equilibrio precario, viéndote sorprendida constantemente por los cambios del juego. Los no jugadores gimen y se quejan a menudo de que la suerte siempre pasa de largo por su lado. Se niegan a ver que pueden crear algo de su propia suerte.”

- Darwi Odrade - Casa Capitular (Frank Herbert, Dune)

Podemos expresar esto mismo de muchas maneras diferentes, pero la cita anterior es sumamente adecuada.

Quizá deberías considerar tu papel en este juego:

¿Actor o espectador?

Próximas entregas:

• ¡Bonito Culo!
• El Lado Oscuro de la Fuerza
• Fusilado al Amanecer
• El Padrino
• El Diablo se Viste de Prada

Y otras que vendrán…

Elegidos para la Gloria (The Right Stuff), es una excelente película de 1983 basada en la novela del mismo nombre de Tom Wolfe. Nos cuenta la historia de la carrera espacial americana, que se inicia cuando los rusos lanzan su famoso Sputnik al espacio. A partir de ese momento, comienza una competición sin precedentes entre ambos países para hacerse con el control del espacio exterior.

Para ello, los americanos reclutan a los mejores pilotos de aviones de pruebas y los someten a toda una serie de análisis, entrenamientos y ejercicios de adiestramiento para convertirlos en los mejor capacitados de cara a los retos que habrán de afrontar.

Durante el transcurso de estos acontecimientos, se produce por todo el país (americano, of course) todo un movimiento de apoyo incondicional a este equipo basado en el orgullo y la supremacía indiscutible de las fortalezas propias como nación. Se hacen presentaciones a la prensa, se organizan fiestas y “saraos” de todo tipo, y se les ensalza como a héroes o divinidades cuando aún no han hecho realmente nada ni obtenido ningún logro.

Al parecer, esto forma parte del carácter innato de los “yankis”, ya que este mismo comportamiento se repite en prácticamente todas las compañías de origen estadounidense como filosofía empresarial. Y lo mejor de todo (o lo peor), es que la exportan allá donde van con sus multinacionales.

Podemos comprobarlo por nosotros mismos en cualquier empresa de origen americano, cuando nos convocan a los tan conocidos “kick-offs“, “open-meetings” y demás eventos lúdico-festivo-corporativos para el equipo ejecutivo.

En esta especie de reuniones/vacaciones pagadas, en las que lo mismo tenemos 8 horas de presentaciones sobre “targets“, “pipelines“, “fees“, “revenues“, “margins“, “attrition“, “costs“, “work-forces” y otros términos absurdos al más puro estilo “Lost in Translation“, cenas en exclusivos restaurantes o “cocktails” en “garitos” de renombre, nos encontramos a todos los asistentes (empezando por los más altos cargos) dándose golpes en el pecho al más puro estilo de King Kong en la siguiente imagen:

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Toma el Dinero y Corre (”Take the Money and Run“, en su versión original de 1969), es la primera película que dirigió Woody Allen, además de escribirla y protagonizarla.

Realizada en formato de documental, la comedia trata sobre Virgil Starkwell (Woody Allen) y cómo intenta desarrollar su carrera como delicuente profesional. El protagonista es un completo inepto, carente por completo de capacidad de análisis y planificación, resultando la ejecución de sus “golpes” del todo desastrosas. A pesar de todo, y debido a su absoluta falta del sentido de la responsabilidad, persiste en sus objetivos hasta dar con sus huesos en prisión.

Sin embargo, no es el argumento de la película lo que nos interesa en esta entrega, sino que es el propio título el que nos viene “al pelo” para describir otro flagrante caso de comportamiento indeseado en el mundo empresarial: la falta de responsabilidad asociada al poder de delegar.

Nunca dejaremos de asombarnos de la frecuencia con que se siguen manifestando estos comportamientos en nuestros entornos de trabajo, pero la realidad (y la experiencia, aunque mala en estos casos) nos dicta que en demasiadas ocasiones nos encontramos con personas en puestos de ejecutivos medios y altos que ejercen su poder de forma equivocada.

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